解放老板，绽放员工，实现企业自动运转
攻守道是天成结合14年深度辅导6000外贸企业成功经验，萃取研发的一对多深度陪跑辅导项目，致力于打造学习型组织：组织学员形成班集体，每个班级由10-20家企业组成，企业内部的每个岗位参与共同学习成长，借助圈子的力量，提升企业管理水平，形成自我生发、自我修炼、自我成长的学习模式，实现企业从0到1，从1到N的自动化运转。
- 战略规划体系
- 招聘体系
- 育人体系-晋升通道
- 用人体系-分岗分责
- 流动体系-师徒机制
- 考核体系
- 培训体系
- 激励体系
如何让企业自转：企业必备六个生发的能力核心
为每一家外贸企业定制企业自转解决方案！
生系统
一套科学的企业管理自转系统
生人才
一个可复制裂变的有战斗力团队
生管理
一套符合企业实际运营的团队管理体系
生客户
一套稳定优质客户来源渠道
生业绩
一套业绩倍增使命必达SOP系统
生利润
一套提升公司利润的SOP系统
攻守道的10大硬核实力
6200家
业绩和团队双提升 企业辅导经验沉淀
82.7%标杆率
年度攻守道客户辅导企业达成标杆
732家
外贸行业明星标杆成功孵化
2场年度
业绩拉升PK大战 确保目标100%使命必达
1:2.5比例
本地化师资力量投入
13年
外贸企业辅导精华沉淀，标杆打造助推器
306位
优质明星班委+100个班级圈子
4大
企业年度规划、业绩倍增、团队复制、薪酬机制SOP手册
71套
落地文件系统
173位
行业资深专家辅导团
实现企业自运转5大系统
课程大纲
第一阶段
【攻城计】
- 企业年度规划定方向
- 企业经营金字塔解码
- 七剑下天山落地执行
- 招育体系聚人才
- 面试体系识英才
- 培训体系出人才
- 管理标准规范化
- 复制体系场景化
【领袖起航】
- 领袖风采互融合
- 班委选举定江山
- 年规落地执行之有道
- 团队复制初见成效
- 阶段复盘显成果
- 计划落地有秩序
课程落地
企业年度大事件、5W2H计划表、季度/月度/复盘会议SOP、团队复制招聘/培训操作包、团队复制文件落地清单、早会/夕会/分享会操作标准、招聘手册、培训手册、二阶段计划
第二阶段
【企动力】
- 全面拓展模式换新
- 理论实操虚实结合
- 实战商业沙盘推演
- 破旧立新上下同欲
- 土壤环境焕然一新
【点将台】
- 发改委人员盘点
- 发改委人才选举
- 精兵强将建立中层
- 七大会议建立体系
- 显性隐性文化共创
- 管理运转系统初成
课程落地
企动力启动会流程表、企动力课后作业清单、企动力分享会流程表、主题走访活动、中层人才画像盘点模型、发改委选举活动流程、发改委人才画像/岗位职责/管理制度/任命流程/任命宣言、会议体系推进表/标准流程
第三阶段
【机制】
- 组织架构配置规划
- 职责体系定位工作
- 七薪酬体系定位分配
- 晋升体系定位发展
- 考核体系定位结果
- 报表体系定位管理
- 流程体系定位操作
- 激励体系定位成长
- 财务视角经营利润
- 合规合法财务规范
- 企业隐藏利润计算
【大决战】
- 目标导航执行体系
- 以战养战业绩拉升
- 营销策略落地应用
- 战训结果使命必达
- 大战宝典SOP落地
- 大战因子萃取提炼
课程落地
企业三年/一年架构图、五大岗位职责说明书、绩效考核KPI表、职业发展晋升通道、薪酬体系落地文件、常用激励机制、新兵催熟6大机制、业绩拉升6大机制、机制推进落地计划书、七大会议系统执行手册、大战目标确定及分解表、行动计划执行表、PK奖惩机制、大战宝典汇编成册
第四阶段
【将帅】
- 明道：外贸经营管理之道
- 正法：精兵强将养帅之法
- 优术：中层管理心技之术
- 利器：管理工具落地之门
【名企游学】
- 商业游学：上市公司零距离观摩裂变之道
- 毕业汇报：名企业验收落地事项汇报成果
- 毕业典礼：毕业结业荣誉颁奖以终为始
课程落地
将帅目标融合、人生导航图、管理者通用胜任力雷达图、调适性领导力维度测评、中层管理工作明细表、企业年度规划
师资介绍
史星星
南粤教学总监
【主讲课程】
《企业诊断》
《团队复制管理体系》
《企业狼性团队打造》
导师介绍
10年企业咨询经营战略，组织管理实战经验,擅长企业经营、组织规划、市场布局、薪酬绩效激励。
深耕客户一线：持续在广州、深圳、东莞、佛山、厦门、泉州 等地参与辅导客户。培训辅导标杆企业80多家，支持企业业绩倍增，团队裂变。
王秋波
华东教学总监
【主讲课程】
《领袖演讲》
《导师班》
《企业年度规划》
《企业落地管理体系》
导师介绍
管理学学士
辅导外贸客户超70家，客户辐射上海、苏锡常、重庆、合肥及北方多地，且带领的大区客户业绩平均标杆率85%。
王权
深圳大区教学总监
中国管理科学院认证高级培训师
【主讲课程】
《企业战略规划》
《外贸人才布局》
《外贸机制绩效》
导师介绍
持续多年企业管理咨询一线经验，对珠三角外贸企业有深入了解和研究，擅长企业经营和组织规划，辅导跨度从零经验创业公司到上市企业，外贸企业辅导标杆率达80%。
